検索結果: 喧嘩 | 2ページ目 (2ページ中) | 賢者の選択サクセッション

経営戦略

家族間で会社を承継、デメリットばかりではない理由とは　「血をつなぐ」難しさも

日本経済の重要課題である事業承継問題を専門家とともに学ぶ「サクセッションアカデミー」（主催・一般社団法人サクセッション協会）の第5回が5月22日、東京・銀座とオンラインで開催され、「事業承継の初歩的な...

2024.7.22

経営戦略

「化石か！」帳簿は手計算でIT化ゼロ　カリスマ社長が65年君臨「イエスマン」の社風を変えた３代目～山櫻【前編】

６５年間、豪腕のカリスマ創業者が君臨した会社は、「イエスマン」しか育っていなかった。組織風土が硬直化していた創業９２年の紙製品メーカー「山櫻」を、創業者の孫にあたる現社長が継いだのは２０年前のこと。そ...

2024.3.28

経営戦略

「おじいちゃん、おばあちゃんのお菓子」じゃない！脳梗塞を乗り越えた８代目が挑む「煎餅のシズル感」　銀座で２２０年、老舗が手がける煎餅の再構築とは～松﨑商店【前編】

東京・銀座に創業２２０年を迎えた煎餅屋がある。関東大震災や東京大空襲を乗り越えた老舗を２０１８年に継いだのは、８代目の松﨑宗平代表取締役社長だ。就任直後に脳梗塞に倒れながらも、コロナ禍真っ最中に本店を...

2024.2.18

人事戦略

カリスマ経営者ほど我が子がバカに見える／中小企業の「第２創業」、親子の対立を超えるには～入山教授インタビュー#3【全4回】

中小企業、特に同族企業の事業承継を成功させることが日本経済の鍵となっている。では、どんな人物が家業を継げば、事業が大ブレークする「第２創業」を起こせるのか。家業から遠い経験をした承継者がイノベーション...

2024.2.07

経営戦略

なぜ、「ジャパネットたかた」と「西松屋」は事業承継を成功できたのか？

事業承継は経営者にとって一大イベント。誤った順番で承継を進めてしまった結果、従業員や取引先が離れてしまう結果になることもあります。本記事では、有名企業の事業承継の例から「事業承継ですべきこと」を読み解...

2023.5.04

経営戦略

「ジャパネットたかた」と「西松屋」の事例に学ぶ事業承継成功のポイント

事業承継は一般的に、人生において一度しか経験しないもの。過去の経験を次に生かすことはできません。だからこそ、先人の事例に学ぶことに意味があります。本記事では、有名企業の事業承継例を取り上げて成功のポイ...

2023.2.13

経営戦略

コロナ禍で利益５倍、全国1000店を達成した「子育てインフラ」西松屋／姫路の本社から出ない、東大卒３代目社長を育てた「社長の仮免」とは

おむつにベビーカー、衣料品までそろう子育て世代の味方「西松屋」（本社・兵庫県姫路市）。店舗数は全国1000店を超え、2022年2月期の決算では過去最高益を記録した。そんな西松屋を率いるのは、３代目社長...

2023.1.18

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家族間で会社を承継、デメリットばかりではない理由とは　「血をつなぐ」難しさも

「化石か！」帳簿は手計算でIT化ゼロ　カリスマ社長が65年君臨「イエスマン」の社風を変えた３代目～山櫻【前編】

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カリスマ経営者ほど我が子がバカに見える／中小企業の「第２創業」、親子の対立を超えるには～入山教授インタビュー#3【全4回】

なぜ、「ジャパネットたかた」と「西松屋」は事業承継を成功できたのか？

「ジャパネットたかた」と「西松屋」の事例に学ぶ事業承継成功のポイント

コロナ禍で利益５倍、全国1000店を達成した「子育てインフラ」西松屋／姫路の本社から出ない、東大卒３代目社長を育てた「社長の仮免」とは

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カリスマ経営者ほど我が子がバカに見える／中小企業の「第２創業」、親子の対立を超えるには～入山教授インタビュー#3【全4回】

なぜ、「ジャパネットたかた」と「西松屋」は事業承継を成功できたのか？

「ジャパネットたかた」と「西松屋」の事例に学ぶ事業承継成功のポイント

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