検索結果: 革新改革 | 賢者の選択サクセッション

経営戦略

「疫病神が余計なことして」現場に嫌われた３代目、それでも改革を進め赤字脱却　全国のエレベーターを支える中部地方の企業とは

1953年に創業し、エレベーターの構造部品を製作している「丸菱製作所」（愛知県春日井市）3代目の戸松裕登代表取締役社長は、父のあとを継ぐべく、新卒で家業の丸菱製作所に入社した。もともと、大手企業の協業...

2025.10.29

経営戦略

「焼肉界のディズニーランド」を目指す京都発の焼肉チェーン　日本の外食が強調する「お得感」より「わくわく感」、２代目社長の改革

多様な業態の店舗展開で焼肉店のイメージを刷新し続ける「やる気グループ」。時代のニーズを読み取るセンスで、創業から一大焼肉チェーンへと成長させたカリスマ社長から、若くして事業を引き継いだ二代目大島幸士代...

2025.10.20

経営戦略

「事業ごとに人間関係ギスギス」「遅刻常習者がいる」　影響力のある社員の「マイルール」を廃止、社風の改革を推進した地方企業の4代目

1928年に創業し、5つの事業を佐賀県で展開する株式会社エグチ・ビルド。大手製紙企業グループから、父の後を継いで4代目の社長に就いた江口功二氏が家業に戻った時、社内の雰囲気は悪かった。各事業の組織体制...

2025.10.08

経営戦略

「決められない社長」と陰口を叩かれても、覚悟を胸に組織を変えた３代目の軌跡　会社を倒産させた経験を持つある社長の言葉が導いた売上２倍の改革

東京都大田区を中心にガソリンスタンドの経営や燃料の配送業を営む「高橋商店」。大手企業との価格競争に太刀打ちできないと悟り、燃料の配送業に注力した結果、3代目の高橋社長は売上を２倍以上に成長させた。42...

2025.9.12

経営戦略

「挨拶しない」「営業マンが営業行かない」　従業員との摩擦を越えて、シリカゲルの会社を改革した3代目女性社長

乾燥剤「シリカゲル」のパイオニアとして知られる医薬品乾燥剤メーカー「山仁薬品株式会社」（滋賀県甲良町）の関谷康子代表取締役社長が描く企業の未来は、従業員の可能性を引き出す「社内起業」の場だ。入社当初、...

2025.7.22

経営戦略

男性営業マン「絶対に売れない」と反対した商品が大ヒット　「女性目線」を商品開発に導入した「4番手」の魔法瓶メーカーの改革

創業75年を迎えるピーコック魔法瓶工業株式会社。「ザ・昭和」的経営スタイルから脱却するため、父から会社を引き継いだ4代目・山中千佳代表取締役社長は「ワンピーコック」の理念を掲げ、大胆な組織改革を実行し...

2025.7.16

経営戦略

「あぶらとり紙」に依存した体質を変革へ、京都の「よーじや」　「苦労知らずの跡継ぎ」と見られていた３代目の苦悩と改革

あぶらとり紙で知られた、創業１２０年の老舗化粧品雑貨「よーじやグループ」。多くの観光客が訪れる京都にありながら、「脱・観光依存」を掲げ、新たな価値創造を目指して経営の多角化に乗り出している。改革の原動...

2025.6.02

経営戦略

「挨拶できない」「夕方4時で帰宅の準備」この雰囲気はつらい…　老舗メーカーの職場環境を改革、5代目の女性社長

留学などを自由にさせてくれた両親に報いるため、海外留学から帰国して家業入りを決めたネジ加工用製品メーカー「田野井製作所」（埼玉県白岡市）の田野井優美代表取締役社長（48）。しかし、入社直後は、工場や事...

2025.4.09

経営戦略

「売れているのに、あと１～２年で経営が立ち行かなくなる…」　老舗練り物店の危機、30代社長が断行した改革と「秘伝のコシ」

創業80年を誇る老舗練り物店「塚田水産」の3代目として経営の一線に立った塚田亮代表（50）。入社当時、店頭はいつも賑わい、なんの問題もないように見えたが、実は深刻な経営危機に直面していた。そして塚田代...

2025.3.27

経営戦略

伝統を守り続けるか、時代の変化に乗るか、事業承継と経営改革の課題を探る

事業承継をテーマにした、経営者と専門家のコミュニティ「賢者の選択サクセッションCLUB」主催の「サクセッションMEETs」が、東京・千代田区の「レストラン1899お茶の水」で年始に開催された。27回目...

2025.3.27

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「決められない社長」と陰口を叩かれても、覚悟を胸に組織を変えた３代目の軌跡　会社を倒産させた経験を持つある社長の言葉が導いた売上２倍の改革

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「挨拶しない」「営業マンが営業行かない」　従業員との摩擦を越えて、シリカゲルの会社を改革した3代目女性社長

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「あぶらとり紙」に依存した体質を変革へ、京都の「よーじや」　「苦労知らずの跡継ぎ」と見られていた３代目の苦悩と改革

「挨拶できない」「夕方4時で帰宅の準備」この雰囲気はつらい…　老舗メーカーの職場環境を改革、5代目の女性社長

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