検索結果: 革新改革 | 2ページ目 (17ページ中)

経営戦略

「死ねたらいいな」と思うほど悩んだ、2回の事業承継を経験した社長　どんぶり勘定のメディア企業を改革、社員のために「逃げない」

ニュースやドキュメンタリー、情報番組などを手掛ける「メディアジャパン株式会社」（東京都千代田区）。鷹栖晴奈代表取締役（54）は、28歳で父親の運送会社を継いだ後、つらくなって大手外食チェーンに転職。そ...

2025.2.26

経営戦略

創業400年の「ブラック企業」若き17代当主が挑んだ職場とビジネスの改革　江戸時代から伝わる「どら焼き」を守りながら

瀬戸内海に面した広島県福山市で創業400年の歴史を誇る老舗和菓子店「虎屋本舗」。270年以上続く虎模様のどら焼き「虎焼」や、たこ焼きやコロッケそっくりの「そっくりスイーツ」で知られる。17代当主・高田...

2024.12.13

経営戦略

セガサミー会長「こんな最悪のケース見たくない」コロナ禍でゲーセン全閉鎖の試練…でも「任せた」若手社長がピンチで構造改革を決断

2004年10月、パチンコ・パチスロなど遊技機のメーカー「サミー」と、ゲーム企業「セガ」が経営統合して誕生した「セガサミーホールディングス」。里見治紀氏代表取締役社長グループ CEO（45）は、巨...

2024.7.01

経営戦略

二代目CEOとしてのビジョンと社内改革――「1ホテル1イノベーション」の源泉はどこにあるのか⁉ ／元谷一志インタビュー♯2

様々なプレッシャーを乗り越えてCEOに就任。1年2カ月というわずかな期間で成しえたことと、今後50年に向けて。...

2023.6.30

経営戦略

「地方は売上の天井が低い」人口100万人以下の県の老舗企業が選ぶ「会社を潰さないため」のビジネス戦略とは

佐賀県で土木建設業や製紙業など多角的な事業を展開する株式会社エグチ・ビルド。1928年に創業し、従業員100名以上を抱える地域に根ざした老舗企業だ。「選択と集中」ではなく「多角化」の戦略を採用すること...

2025.10.08

経営戦略

父の建設業を継いだ30歳「キラキラ女子」社長、異色の試みで新たな人材育成　「変わらない職人たち」が辞めていっても、変革した会社の風土

福島県で建設工事を手掛ける東陽電気工事株式会社の三代目・石川格子社長。異業種から転身して父の会社を継ぎ、30歳で社長になってからは、人材育成の環境を整えるべく、業界では画期的な研修施設を建設するなど、...

2025.9.29

経営戦略

名物駅弁「峠の釜めし」を売ることは「思い出」を売ること　父の死をきっかけに継いだ６代目、巨額の借金を返済、ライトノベルとのコラボも

群馬県・横川駅の名物駅弁として始まった荻野屋の「峠の釜めし」は、2025年で販売開始から68年を迎えた。もともと家業を継ぐつもりがなかったという6代目社長・高見澤志和氏だが、父の死をきっかけに入社して...

2025.9.24

経営戦略

祖父が創業したレストラン「キッチンABC」を守り続ける、20代の一人娘　楽天出身のノウハウ、エアレジ導入や「あなたのおかげ」を伝える文化

東京都豊島区を中心にカジュアルな洋食レストラン「キッチンABC」を展開する東京フードサービス。２代目社長のもと、前職・楽天での経験も生かして改革と新規事業に取り組むのは、娘で専務の稲田安希さんだ。時代...

2025.9.19

経営戦略

老朽化した下水道「掘らずに蘇らせる」最先端技術とは　工事期間も大幅短縮、売上げを伸ばす川崎の「下水道再生のスペシャリスト」企業

「下水道再生のスペシャリスト」を掲げ、下水道インフラの補修・管理を手がける京浜メンテナンス株式会社（川崎市）は、「汚い」「きつい」という業界イメージを刷新し、社員の待遇改善を大きく進めてきた。業界内で...

2025.9.08

経営戦略

インフラ企業は「３Ｋ」ではダメだ　給与・待遇改善で応募者100倍以上に、「業界の常識」を壊した下水道再生のスペシャリスト企業

私たちの足元に広がる下水道インフラは、生活を支える重要なライフラインだ。しかし、その維持管理を担う業界は「きつい」「汚い」といったイメージが根強く、人材不足というさし迫った課題を抱えている。「下水道再...

2025.9.08

検索結果Search results

「死ねたらいいな」と思うほど悩んだ、2回の事業承継を経験した社長　どんぶり勘定のメディア企業を改革、社員のために「逃げない」

創業400年の「ブラック企業」若き17代当主が挑んだ職場とビジネスの改革　江戸時代から伝わる「どら焼き」を守りながら

セガサミー会長「こんな最悪のケース見たくない」コロナ禍でゲーセン全閉鎖の試練…でも「任せた」若手社長がピンチで構造改革を決断

二代目CEOとしてのビジョンと社内改革――「1ホテル1イノベーション」の源泉はどこにあるのか⁉ ／元谷一志インタビュー♯2

「地方は売上の天井が低い」人口100万人以下の県の老舗企業が選ぶ「会社を潰さないため」のビジネス戦略とは

父の建設業を継いだ30歳「キラキラ女子」社長、異色の試みで新たな人材育成　「変わらない職人たち」が辞めていっても、変革した会社の風土

名物駅弁「峠の釜めし」を売ることは「思い出」を売ること　父の死をきっかけに継いだ６代目、巨額の借金を返済、ライトノベルとのコラボも

祖父が創業したレストラン「キッチンABC」を守り続ける、20代の一人娘　楽天出身のノウハウ、エアレジ導入や「あなたのおかげ」を伝える文化

老朽化した下水道「掘らずに蘇らせる」最先端技術とは　工事期間も大幅短縮、売上げを伸ばす川崎の「下水道再生のスペシャリスト」企業

インフラ企業は「３Ｋ」ではダメだ　給与・待遇改善で応募者100倍以上に、「業界の常識」を壊した下水道再生のスペシャリスト企業

キーワードから探す

カテゴリーから探す

人気コンテンツランキング

事業承継インタビュー

フォローして
最新記事をチェック

検索結果Search results

「死ねたらいいな」と思うほど悩んだ、2回の事業承継を経験した社長 どんぶり勘定のメディア企業を改革、社員のために「逃げない」

創業400年の「ブラック企業」若き17代当主が挑んだ職場とビジネスの改革 江戸時代から伝わる「どら焼き」を守りながら

セガサミー会長「こんな最悪のケース見たくない」コロナ禍でゲーセン全閉鎖の試練…でも「任せた」 若手社長がピンチで構造改革を決断

二代目CEOとしてのビジョンと社内改革――「1ホテル1イノベーション」の源泉はどこにあるのか⁉ ／元谷一志インタビュー♯2

「地方は売上の天井が低い」人口100万人以下の県の老舗企業が選ぶ「会社を潰さないため」のビジネス戦略とは

父の建設業を継いだ30歳「キラキラ女子」社長、異色の試みで新たな人材育成 「変わらない職人たち」が辞めていっても、変革した会社の風土

名物駅弁「峠の釜めし」を売ることは「思い出」を売ること 父の死をきっかけに継いだ６代目、巨額の借金を返済、ライトノベルとのコラボも

祖父が創業したレストラン「キッチンABC」を守り続ける、20代の一人娘 楽天出身のノウハウ、エアレジ導入や「あなたのおかげ」を伝える文化

老朽化した下水道「掘らずに蘇らせる」最先端技術とは 工事期間も大幅短縮、売上げを伸ばす川崎の「下水道再生のスペシャリスト」企業

インフラ企業は「３Ｋ」ではダメだ 給与・待遇改善で応募者100倍以上に、「業界の常識」を壊した下水道再生のスペシャリスト企業

キーワードから探す

カテゴリーから探す

人気コンテンツランキング

事業承継インタビュー

フォローして 最新記事をチェック

「死ねたらいいな」と思うほど悩んだ、2回の事業承継を経験した社長　どんぶり勘定のメディア企業を改革、社員のために「逃げない」

創業400年の「ブラック企業」若き17代当主が挑んだ職場とビジネスの改革　江戸時代から伝わる「どら焼き」を守りながら

セガサミー会長「こんな最悪のケース見たくない」コロナ禍でゲーセン全閉鎖の試練…でも「任せた」若手社長がピンチで構造改革を決断

父の建設業を継いだ30歳「キラキラ女子」社長、異色の試みで新たな人材育成　「変わらない職人たち」が辞めていっても、変革した会社の風土

名物駅弁「峠の釜めし」を売ることは「思い出」を売ること　父の死をきっかけに継いだ６代目、巨額の借金を返済、ライトノベルとのコラボも

祖父が創業したレストラン「キッチンABC」を守り続ける、20代の一人娘　楽天出身のノウハウ、エアレジ導入や「あなたのおかげ」を伝える文化

老朽化した下水道「掘らずに蘇らせる」最先端技術とは　工事期間も大幅短縮、売上げを伸ばす川崎の「下水道再生のスペシャリスト」企業

インフラ企業は「３Ｋ」ではダメだ　給与・待遇改善で応募者100倍以上に、「業界の常識」を壊した下水道再生のスペシャリスト企業

フォローして
最新記事をチェック