検索結果: 革新改革 | 3ページ目 (17ページ中)

経営戦略

100年先も群馬で愛される「ＧＧＣ」であるために　地域密着のレストランチェーン、若き３代目社長が挑む「独自アプリ」や「手書きメッセージ」

ステーキとハンバーグを主力とする、群馬県のレストランチェーン「GGC」。2024年8月に代表取締役に就任した福島志緒氏(（28）は、インドから帰国して入社後、わずか4年で経営を任されることとなった。コ...

2025.8.06

経営戦略

売上げ「わずか10％」になった会社、沈没船から逃げるように社員が去った　ウイスキーを美味くする、日本唯一の洋樽メーカーを再生した4代目

ウイスキーやワインなどに使われる、国内唯一の洋樽専業メーカー「有明産業株式会社」。４代目の小田原伸行代表取締役社長は、売上90%減となる経営危機の中、父から事業を承継する覚悟を決め、経営改革を経てV字...

2025.7.24

経営戦略

「シリカゲル」のパイオニア、滋賀県の乾燥剤メーカーを引き継いだ3代目社長　「女が会社するもんちゃう」と思っていたが…

約70年前、乾燥剤「シリカゲル」を日本で販売し始めたパイオニアとされる、医薬品乾燥剤メーカー「山仁薬品株式会社」（滋賀県甲良町）。70年間で「山仁といえばシリカゲル、シリカゲルといえば山仁」と呼ばれる...

2025.7.22

経営戦略

「業界4番手」のピーコック魔法瓶、「お店の棚に並べてもらうだけで大変」　父と兄から会社を引き継いだOLの思い

1950年に創業し、今年で75周年を迎える「ピーコック魔法瓶工業株式会社」（大阪市）は、大阪の地場産業「魔法瓶」を支える企業の一つだ。美大志望だった父親、兄から2015年に経営を承継した山中千佳代表取...

2025.7.16

経営戦略

銀座の象徴「松屋銀座」、正月の休業を拡大した哲学とは　「休暇の拡大、何より重要な投資」「金ピカの仏像は置けない」

銀座の象徴的存在として、約150年の歴史を刻む株式会社松屋。2023年に、創業家の５代目として代表取締役社長に就任した古屋毅彦氏は、白壁の外観に象徴される「シンプル」「シック」という美意識を継承しつつ...

2025.6.27

経営戦略

銀座で独自の地位、老舗百貨店「松屋」を継いだ5代目の覚悟　「百貨店の子」ならではの特別な思い出も

創業150年を超える老舗百貨店「松屋」。2023年に代表取締役社長に就任した古屋毅彦氏は、創業家の5代目だ。幼い頃から百貨店を身近に感じ、「百貨店の子」ならではの特別な経験もしていたが、承継を強制され...

2025.6.27

経営戦略

90歳超えた「元気すぎる」社長、孫が勇退を助言　老朽化する社会インフラを支えてきた「老舗鉄工企業」の技術を未来へつなぐために

高度経済成長期に整備された社会インフラの老朽化が進む中、鉄工技術の需要は確実に高まっている。しかし、35年間新規採用がなかった株式会社田渕鉄工所（大阪市）は、技術継承の危機に直面していた。5代目の承継...

2025.6.06

経営戦略

110年続く企業に35年ぶりの新入社員　「日本の激動とともに歩んだ会社、このまま終わらせていいのか」家業を継いだ4代目の息子

1912年創業の株式会社田渕鉄工所（大阪市）。銭湯のボイラー修理から始まり、高度経済成長期には工業製品の製造へと事業を発展させてきた老舗企業だ。しかし35年間も新規採用がなく、高齢化と事業継続の危機に...

2025.6.06

経営戦略

京都の「よーじや」が「京美人」のロゴを変えたわけ　あぶらとり紙の売り上げ大幅減、「脱・観光依存」で地元・京都を向いた企業へ

京都市で創業１２０年を迎える老舗化粧品雑貨の「よーじやグループ」。今年春、半世紀以上にわたって親しまれた「手鏡に映る京美人」のブランドロゴをリニューアルし、大きな反響を呼んだ。「みんなが喜ぶ京都にする...

2025.6.02

経営戦略

「個人が変わらなくていい。組織が変わればいい」社員の愚痴を徹底的に聞く、元メジャーデビューバンドマンの社長　6000万円の借金返済、残業の大幅抑制を実現

メジャー音楽シーンのプロドラマーだった、金属加工業「丸立工業」の間宮崇仁代表取締役（40）は、父から事業を承継した直後から社員との対話を重視してきた。愚痴を徹底的に受け止め、「個人」ではなく「組織」を...

2025.5.23

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売上げ「わずか10％」になった会社、沈没船から逃げるように社員が去った　ウイスキーを美味くする、日本唯一の洋樽メーカーを再生した4代目

「シリカゲル」のパイオニア、滋賀県の乾燥剤メーカーを引き継いだ3代目社長　「女が会社するもんちゃう」と思っていたが…

「業界4番手」のピーコック魔法瓶、「お店の棚に並べてもらうだけで大変」　父と兄から会社を引き継いだOLの思い

銀座の象徴「松屋銀座」、正月の休業を拡大した哲学とは　「休暇の拡大、何より重要な投資」「金ピカの仏像は置けない」

銀座で独自の地位、老舗百貨店「松屋」を継いだ5代目の覚悟　「百貨店の子」ならではの特別な思い出も

90歳超えた「元気すぎる」社長、孫が勇退を助言　老朽化する社会インフラを支えてきた「老舗鉄工企業」の技術を未来へつなぐために

110年続く企業に35年ぶりの新入社員　「日本の激動とともに歩んだ会社、このまま終わらせていいのか」家業を継いだ4代目の息子

京都の「よーじや」が「京美人」のロゴを変えたわけ　あぶらとり紙の売り上げ大幅減、「脱・観光依存」で地元・京都を向いた企業へ

「個人が変わらなくていい。組織が変わればいい」社員の愚痴を徹底的に聞く、元メジャーデビューバンドマンの社長　6000万円の借金返済、残業の大幅抑制を実現

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売上げ「わずか10％」になった会社、沈没船から逃げるように社員が去った ウイスキーを美味くする、日本唯一の洋樽メーカーを再生した4代目

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「業界4番手」のピーコック魔法瓶、「お店の棚に並べてもらうだけで大変」 父と兄から会社を引き継いだOLの思い

銀座の象徴「松屋銀座」、正月の休業を拡大した哲学とは 「休暇の拡大、何より重要な投資」「金ピカの仏像は置けない」

銀座で独自の地位、老舗百貨店「松屋」を継いだ5代目の覚悟 「百貨店の子」ならではの特別な思い出も

90歳超えた「元気すぎる」社長、孫が勇退を助言 老朽化する社会インフラを支えてきた「老舗鉄工企業」の技術を未来へつなぐために

110年続く企業に35年ぶりの新入社員 「日本の激動とともに歩んだ会社、このまま終わらせていいのか」家業を継いだ4代目の息子

京都の「よーじや」が「京美人」のロゴを変えたわけ あぶらとり紙の売り上げ大幅減、「脱・観光依存」で地元・京都を向いた企業へ

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「業界4番手」のピーコック魔法瓶、「お店の棚に並べてもらうだけで大変」　父と兄から会社を引き継いだOLの思い

銀座の象徴「松屋銀座」、正月の休業を拡大した哲学とは　「休暇の拡大、何より重要な投資」「金ピカの仏像は置けない」

銀座で独自の地位、老舗百貨店「松屋」を継いだ5代目の覚悟　「百貨店の子」ならではの特別な思い出も

90歳超えた「元気すぎる」社長、孫が勇退を助言　老朽化する社会インフラを支えてきた「老舗鉄工企業」の技術を未来へつなぐために

110年続く企業に35年ぶりの新入社員　「日本の激動とともに歩んだ会社、このまま終わらせていいのか」家業を継いだ4代目の息子

京都の「よーじや」が「京美人」のロゴを変えたわけ　あぶらとり紙の売り上げ大幅減、「脱・観光依存」で地元・京都を向いた企業へ

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