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経営戦略

ファミリービジネスだからこそ、子や孫の代まで見据えた長期ビジョンが生きる

日本企業の90％以上を占めると言われる同族企業には、どのようなメリット、デメリットがあるのだろうか。2025年4月に開催した「賢者の選択 2025東京春のパーティー」に、業種の異なるファミリービジネ...

2025.7.22

経営戦略

「挨拶しない」「営業マンが営業行かない」　従業員との摩擦を越えて、シリカゲルの会社を改革した3代目女性社長

乾燥剤「シリカゲル」のパイオニアとして知られる医薬品乾燥剤メーカー「山仁薬品株式会社」（滋賀県甲良町）の関谷康子代表取締役社長が描く企業の未来は、従業員の可能性を引き出す「社内起業」の場だ。入社当初、...

2025.7.22

経営戦略

「シリカゲル」のパイオニア、滋賀県の乾燥剤メーカーを引き継いだ3代目社長　「女が会社するもんちゃう」と思っていたが…

約70年前、乾燥剤「シリカゲル」を日本で販売し始めたパイオニアとされる、医薬品乾燥剤メーカー「山仁薬品株式会社」（滋賀県甲良町）。70年間で「山仁といえばシリカゲル、シリカゲルといえば山仁」と呼ばれる...

2025.7.22

経営戦略

銀座の象徴「松屋銀座」、正月の休業を拡大した哲学とは　「休暇の拡大、何より重要な投資」「金ピカの仏像は置けない」

銀座の象徴的存在として、約150年の歴史を刻む株式会社松屋。2023年に、創業家の５代目として代表取締役社長に就任した古屋毅彦氏は、白壁の外観に象徴される「シンプル」「シック」という美意識を継承しつつ...

2025.6.27

経営戦略

銀座で独自の地位、老舗百貨店「松屋」を継いだ5代目の覚悟　「百貨店の子」ならではの特別な思い出も

創業150年を超える老舗百貨店「松屋」。2023年に代表取締役社長に就任した古屋毅彦氏は、創業家の5代目だ。幼い頃から百貨店を身近に感じ、「百貨店の子」ならではの特別な経験もしていたが、承継を強制され...

2025.6.27

経営戦略

学術肌の若き杜氏が大奮闘。誰も酒が造れない日本酒メーカーの事業承継ストーリー

ヤマタノオロチ伝説が生まれた神話の里、出雲は日本酒発祥の地とも言われ、古くから酒造りが盛んな場所だ。長い歴史と伝統等が積み重ねられた老舗の酒蔵を受け継ぐのは若き杜氏。これを支えるのは、560年を数える...

2025.6.23

経営戦略

くちどけ抜群、冷やして食べる「くりーむパン」を生み出した3代目　「スタンダード×スタンダード」の掛け合わせが大ヒットした理由

冷やして食べる「くりーむパン」で知られる「株式会社八天堂」（広島県三原市）。25年ほど前に訪れた倒産の危機から再起し、一点突破の商品を生み出そうと商品開発に乗り出した。看板商品の、くちどけの良い「くり...

2025.6.16

経営戦略

「死ぬなよ、すまんな」倒産の危機を引き起こした3代目、父の膝元で泣き崩れた　冷やして食べる「くりーむパン」の会社、どん底からの再起

冷やして食べる「くりーむパン」で知られる「株式会社八天堂」（広島県三原市）は３代目代表取締役・森光孝雅氏が、拡大路線を推し進め、焼き立てパン店を10年足らずで通算13店舗にまで急成長させた。しかし、「...

2025.6.16

経営戦略

「拡大路線」で失敗、銀行に「民事再生」の寸前まで迫られた3代目社長　「くりーむパン」の八天堂、復活の道のり

冷やして食べる「くりーむパン」を看板商品に掲げ、東京や海外にも進出するスイーツパンを企画・製造する「株式会社八天堂」（広島県三原市）。しかし、2007年には「とにかく拡大」路線が行き詰まり、銀行から民...

2025.6.16

経営戦略

2000年代初頭「納豆氷河期」、競合他社の逆張りで乗り越えた東京の高級納豆企業　年10％の売り上げ上昇を支える「助けて！」の声を聞く力

妻の叔父であった2代目社長の突然の死をきっかけに、妻の家業である納豆企業「有限会社菅谷食品」へ入社した関本真嗣氏。しかし、承継当時の経営状況は決して良くなかった。大手との価格競争が激しくなる中、あえて...

2025.6.11

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ファミリービジネスだからこそ、子や孫の代まで見据えた長期ビジョンが生きる

「挨拶しない」「営業マンが営業行かない」　従業員との摩擦を越えて、シリカゲルの会社を改革した3代目女性社長

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銀座で独自の地位、老舗百貨店「松屋」を継いだ5代目の覚悟　「百貨店の子」ならではの特別な思い出も

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