経営戦略 | 記事一覧賢者の選択サクセッション

経営戦略

インフラ企業は「３Ｋ」ではダメだ　給与・待遇改善で応募者100倍以上に、「業界の常識」を壊した下水道再生のスペシャリスト企業

私たちの足元に広がる下水道インフラは、生活を支える重要なライフラインだ。しかし、その維持管理を担う業界は「きつい」「汚い」といったイメージが根強く、人材不足というさし迫った課題を抱えている。「下水道再...

2025.9.08

経営戦略

世界遺産・白川郷の伝統食とＥＣ企業の全国展開戦略、マーケットを「ずらす」発想とは　「一風変わった豆腐」で業界を盛り上げるために

合掌造り集落で知られる岐阜県白川村で昔から親しまれている郷土食「石豆腐」。新型コロナウイルス禍で閉業した製造元「深山豆富店」を承継した企業「ヒダカラ」（岐阜県飛騨市）の舩坂香菜子代表取締役は、経験がな...

2025.9.03

経営戦略

世界遺産・白川郷の郷土食「石豆腐」が食べられなくなる？　製造元の閉業危機を救ったのは、京都大学・楽天出身のＥＣ事業者だった

世界遺産・合掌造り集落で知られる岐阜県白川村。この地域に古くから伝わる食品・石豆腐を製造販売する数少ない店が、新型コロナウイルス禍で閉業した。伝統の食文化を絶やさないために立ち上がったのは、食品製造の...

2025.9.03

経営戦略

「給料アップ」「従業員の心の健康」を具現化し、全国展開する「土屋グループ」の理念とは

訪問看護・介護を軸に、通所ケア、グループホームの運営など、看護・介護事業を多種展開する株式会社土屋（岡山県井原市）。全国47都道府県に140事業所を有し、設立5年目にして年商80億円超を実現している。...

2025.8.29

経営戦略

「やりがい搾取」の介護業界に決別を、救済型Ｍ＆Ａで急成長　福祉と人権、ビジネスマインドを合わせ持った業界の救世主とは

人材の確保が難しい介護業界で、設立5年目にして従業員数約3000人、年商80億円超を実現し、全国47都道府県に140事業所を展開する株式会社土屋（岡山県井原市）。24時間365日の事業継続が求められる...

2025.8.29

経営戦略

「町の鉄工所」が生み出す高デザイン性の新ブランドとは　デパートにも納入「ユニメット」が生まれた背景

創業41年、九州の小さな鉄工所としてスタートした「株式会社石橋鉄工所」（福岡県柳川市）が2019年、自社の雑貨ブランドを立ち上げた。2014年に父親の後を継いだ２代目・石橋輝喜社長は、リーマンショック...

2025.8.25

経営戦略

売上「5分の1」に急落した「町の鉄工所」　立て直したのは「継ぐ気なんて全くなかった」2代目、初めての営業活動へ

九州の田園地帯に工場を構える株式会社石橋鉄工所（福岡県柳川市）は、1984年の創業以来、鋳物・鍛造品・製缶物など、自動車や建設機械の旋盤加工などを手がけてきた。2代目の石橋輝喜社長は、元は家業を継ぐ気...

2025.8.25

経営戦略

「会社を売る」のではなく、「未来を託す」——譲渡と共創の経営戦略　辞任のつもりが、実際は経営環境が向上　「製造業」を愛する社長の思い

スマートフォンなどの情報通信端末向けを中心に、高機能のプラスチックフィルムなどを製造し、世界展開する電機部品メーカー「オーティス株式会社」（岡山県真庭市）は、2023年に株式会社日本共創プラットフォー...

2025.8.18

経営戦略

定年後に居場所を失わない組織へ、同族企業を変革した社長の思い　「役割を終えたポジション」にしがみつかないため、重要なこととは

岡山県の地方都市に本社を構え、スマートフォンなどの情報通信端末向けを中心に、高機能のプラスチックフィルムなどを製造し、世界展開する電機部品メーカー「オーティス株式会社」（岡山県真庭市）。2011年に3...

2025.8.18

経営戦略

中途入社7年で抜擢、「3日後に社長になってくれ」——異例の承継と、その理由

スマートフォンなどの情報通信端末向けを中心に、高機能のプラスチックフィルムなどを製造する電機部品メーカー「オーティス株式会社」（岡山県真庭市）。フィルムやテープなどの加工に関しては、ありとあらゆる顧客...

2025.8.18

経営戦略Strategy

インフラ企業は「３Ｋ」ではダメだ　給与・待遇改善で応募者100倍以上に、「業界の常識」を壊した下水道再生のスペシャリスト企業

世界遺産・白川郷の伝統食とＥＣ企業の全国展開戦略、マーケットを「ずらす」発想とは　「一風変わった豆腐」で業界を盛り上げるために

世界遺産・白川郷の郷土食「石豆腐」が食べられなくなる？　製造元の閉業危機を救ったのは、京都大学・楽天出身のＥＣ事業者だった

「給料アップ」「従業員の心の健康」を具現化し、全国展開する「土屋グループ」の理念とは

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「町の鉄工所」が生み出す高デザイン性の新ブランドとは　デパートにも納入「ユニメット」が生まれた背景

売上「5分の1」に急落した「町の鉄工所」　立て直したのは「継ぐ気なんて全くなかった」2代目、初めての営業活動へ

「会社を売る」のではなく、「未来を託す」——譲渡と共創の経営戦略　辞任のつもりが、実際は経営環境が向上　「製造業」を愛する社長の思い

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