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HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
後継者不足の実態とは？ 深刻化した背景と解決策について解説！
2023.11.21
事業承継を考える上で、後継者不在の問題に直面している方もいるのではないでしょうか。後継者不足による経営者の高齢化は、今や社会全体の深刻な問題となっています。
今回はそのような問題を受けて、中小企業の後継者不足の実態、増加した背景、解決策について解説します。
STRATEGY
「日本交通」に学ぶ、オーナー企業が事業承継を行った場合に気を付けるべきポイントとは？ #1
2023.11.20
「所有と経営の分離」で成り立っている企業がある一方で、経営者および会社の所有者が同一であるオーナー企業も存在します。このような企業において事業承継を行う場合、注意すべきポイントと把握しておくべき課題があるため、確実に認識しておくべきでしょう。この記事では、オーナー企業における事業承継に関して、「日本交通」の事例に基づき解説します。
STRATEGY
【第20回放送】三井松島ホールディングス株式会社の事業承継（本編）
2023.11.19
創業以来、110年にわたり石炭事業を手掛けてきた三井松島ホールディングス。脱炭素への潮流と石炭価格が乱高下することに危機感を抱いた前社長の串間会長は、十数年前から、石炭に変わる安定収益を構築したいとの思いから、M&Aに着目していた。当時、外資系証券会社や外資系コンサルティング会社などを経て、M&Aアドバイザーとしてキャリアを築いていたのが、今回のゲストの代表取締役社長 吉岡 泰士氏だ。2013年に同社に入社し、石炭とは全く関係がない、ストローメーカーや紳士服メーカーなどを子会社化していった。社内外からは、批判、反対の声もあったそうだが、どのように乗り越えてきたのだろうか？そして2020年、社長に就任し、現在までに子会社化した会社は10社となったが、M&Aの投資指標、方針についても語って頂いた。同社は、オーストラリアにある炭鉱の権益を保有しているが、2023年7月に採掘が終了したのにあたり、石炭事業からの完全撤退を決めた。その真意とは！？
STRATEGY
事業承継をしたい人が、まず取り組むべきこととは？事業承継において引き継がれるものや親族内承継の注意点まで解説
2023.11.17
事業承継をしたいと思っていても、その方法が分からなければ実行に移すことができません。
そこで本記事では、事業承継をするにはどうしたらよいか、事業承継で引き継がれるもの、親族への事業承継の注意点について解説します。
STRATEGY
株式併合の手続はどうしたらいい？ 複雑なプロセスをわかりやすく解説！
2023.11.16
企業の意思決定をスムーズにする手法の一つとして「株式併合」と呼ばれるものがあります。コストを削減できるほか、事業承継を成功させやすくなる点も株式併合のメリットです。この記事では、株式併合の目的や注意点、詳細な手続方法について解説します。
STRATEGY
【第20回放送】三井松島ホールディングス株式会社の事業承継（予告編）
2023.11.14
創業以来、110年にわたり石炭事業を手掛けてきた三井松島ホールディングス。脱炭素への潮流と石炭価格が乱高下することに危機感を抱いた前社長の串間会長は、十数年前から、石炭に変わる安定収益を構築したいとの思いから、M&Aに着目していた。当時、外資系証券会社や外資系コンサルティング会社などを経て、M&Aアドバイザーとしてキャリアを築いていたのが、今回のゲストの代表取締役社長 吉岡 泰士氏だ。2013年に同社に入社し、石炭とは全く関係がない、ストローメーカーや紳士服メーカーなどを子会社化していった。社内外からは、批判、反対の声もあったそうだが、どのように乗り越えてきたのだろうか？そして2020年、社長に就任し、現在までに子会社化した会社は10社となったが、M&Aの投資指標、方針についても語って頂いた。同社は、オーストラリアにある炭鉱の権益を保有しているが、2023年7月に採掘が終了したのにあたり、石炭事業からの完全撤退を決めた。その真意とは！？
STRATEGY
中小企業が事業承継を利用するメリットは？ 注意点も解説
2023.11.14
中小企業を経営するオーナーの高齢化により、廃業の選択を余儀なくしている会社も多いのではないでしょうか。日本政策金融公庫が行った「中小企業の事業承継に関するアンケート」によると、52.6％の企業が廃業を予定していることがわかりました。こうした後継者不足問題の解決策として、次世代へ事業を引き継ぐ事業承継があります。
この記事では、事業承継を利用するメリットや注意点を解説します。
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
サクセッションプランとは？ 定義やメリット、導入方法、成功した企業を紹介
2023.11.13
時代やトレンドなどの外的要因だけでなく、経営者の交代や事業内容の変化などの内的要因によって、企業を取り巻く環境は日々変化しています。
そういった変化を柔軟に受け止め、ブランド価値を高めるうえでリブランディングは重要な取り組みです。リブランディングの言葉の意味、進め方、成功のポイントを解説します。
STRATEGY
苦情から逃げる上司、専務お気に入りが出世 「とんでもないとこ来た」孤立した創業者のひ孫 東京・銀座で１１９年続く文房具専門店の跡継ぎストーリー
2023.11.09
東京・銀座に創業１１９年の文房具店がある。老舗の看板を守っているのは、創業者のひ孫にあたる５代目社長だ。入社当時、生え抜きの専務が支配する組織で冷遇されつつも、「派閥」を解消して社長に就任。老舗ブランドの価値を落とさず、クリエーティブな社風を育んできた。日本の一等地で商いを続ける文房具店「伊東屋」の事業承継を、伊東明社長（５９）に聞いた。
STRATEGY
【成功実例付き】事業承継後の新規事業を成功させるための進め方
2023.11.08
事業承継をした後、何から始めるべきかわからない方も多いのではないでしょうか。
この記事では、事業承継後の新規事業を成功させるための秘訣を解説します。進め方の「7つのプロセス」や、実際の成功事例もあわせて紹介しますので、ぜひ参考にしてください。