インタビュー | 記事一覧賢者の選択サクセッション

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コロナ禍で利益５倍、全国1000店を達成した「子育てインフラ」西松屋／姫路の本社から出ない、東大卒３代目社長を育てた「社長の仮免」とは

2023.01.18

おむつにベビーカー、衣料品までそろう子育て世代の味方「西松屋」（本社・兵庫県姫路市）。店舗数は全国1000店を超え、2022年2月期の決算では過去最高益を記録した。そんな西松屋を率いるのは、３代目社長の大村浩一（こういち）氏だ。2020年、32歳の若さで父から事業を引き継いだ。成功の裏には、先代の父が1年半かけて行った“社長育成”プロジェクトがあった。

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待ったなしの女性が事業承継しやすい社会づくり／大塚久美子インタビュー#2

2023.01.16

日本の会社には女性経営者はとても少ない。事業承継する女性も様々な課題を抱えているという。大塚久美子氏は子供の数が減っている今、女性がもっと事業を承継するようにならないと多くの家業の存続は危いと警鐘を鳴らしている。

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絶対の処方箋がないからこそ、最大限の努力を／大塚久美子インタビュー#1

2023.01.10

事業承継は多くのステークホルダーの利害が絡む繊細な作業である。時として思いもかけない混乱が生まれることもある。現在はクオリア・コンサルティングを経営している大塚久美子社長も大塚家具の社長を務めていた頃には事業承継に苦労した。

大塚社長は旧富士銀行（現みずほ銀行）を経て1994年に大塚家具に入り、10年ほど経営幹部として、創業者であり父の勝久社長と経営改革に取り組んだ。その後、大塚家具の経営から離れるが、リーマンショック後の2009年３月、社長として大塚家具に迎えられ、経営の立て直しに尽力した。

だが、2014年７月、勝久氏が社長に返り咲き、大塚氏は一旦社長を退任したものの2015年1月に社長に再任。その直後、勝久氏は大塚社長の退任を求める株主提案に踏み切り、会社と一部の株主が委任状を争奪するプロキシーファイトに発展した。

順調に承継を進めていたはずの会社はなぜ混乱に陥ったのか。事業承継を進める際、何に留意すべきかを聞いた。

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メジャーリーグを目指した日本人投手、34歳で投資会社社長に　ドラフトかからず、ビジネスで世界に挑む

2022.12.12

ストライダーズ（東京都港区、東証スタンダード市場）は、不動産事業やホテル事業、海外事業に投資し、経営管理する投資会社だ。早川良太郎社長は、大リーガーを目指してアメリカの大学で投手として活躍し、全米大会にも出場した異色の経歴を持つ。2018年に34歳の若さで、前社長の父・良一氏から上場企業を事業承継した経緯を聞いた。