ARTICLE記事一覧
経営戦略
388件
STRATEGY
事業承継を「銀行」に相談するメリット・デメリット
2023.01.25
事業承継を相談する先としては、さまざまな相手が考えられます。そのうちの一つ、多くの経営者が思い浮かべるのは「銀行」でしょう。本記事では、事業承継を銀行に相談するメリットとデメリットを解説します。
STRATEGY
節税効果あり！ 「一般社団法人」を活用した事業承継とは？
2023.01.20
相続税や贈与税の支払いをはじめ、さまざまな費用がかかる事業承継。その費用を賢く抑えることが、事業承継を成功につなげるカギの一つとなります。費用を抑える方法の一つが「一般社団法人の活用」です。本記事では、一般社団法人を活用した事業承継の仕組みを解説します。
STRATEGY
コロナ禍で利益５倍、全国1000店を達成した「子育てインフラ」西松屋／姫路の本社から出ない、東大卒３代目社長を育てた「社長の仮免」とは
2023.01.18
おむつにベビーカー、衣料品までそろう子育て世代の味方「西松屋」（本社・兵庫県姫路市）。店舗数は全国1000店を超え、2022年2月期の決算では過去最高益を記録した。そんな西松屋を率いるのは、３代目社長の大村浩一（こういち）氏だ。2020年、32歳の若さで父から事業を引き継いだ。成功の裏には、先代の父が1年半かけて行った“社長育成”プロジェクトがあった。
STRATEGY
代表者以外も対象に！ 事業承継税制の贈与者の範囲をチェック
2023.01.18
2018年に改正が行われた事業承継税制。事業承継を検討している中小企業にとっては必見の制度です。本記事ではその中から、代表者以外からの贈与について解説します。
STRATEGY
事業承継の悩みを解決！ ホールディングスを活用する5つのメリット
2023.01.17
事業承継は、大切な会社を後継者に引き継ぐ一大イベントです。「早く進めなければ……」と思いつつも、費用や手間がかかることを考え、二の足を踏んでしまっている方もいるでしょう。そのような悩みを解決してくれるかもしれないのが「ホールディングスを活用した事業承継」です。本記事では、事業承継におけるホールディングス化のメリットを解説します。
STRATEGY
待ったなしの女性が事業承継しやすい社会づくり／大塚久美子インタビュー#2
2023.01.16
日本の会社には女性経営者はとても少ない。事業承継する女性も様々な課題を抱えているという。大塚久美子氏は子供の数が減っている今、女性がもっと事業を承継するようにならないと多くの家業の存続は危いと警鐘を鳴らしている。
STRATEGY
【第7回放送】株式会社陣屋の事業承継（本編）
2023.01.16
神奈川県鶴巻温泉の老舗旅館「元湯陣屋」。夫の実家だったことから夫婦で事業承継したが、当時の負債総額は10億円。四代目女将となった宮﨑知子社長が最初に雇ったのはエンジニア!?アナログだった業務管理を、自社で開発したＩＴ管理システムで大改革を図り、数年で経営を再建。さらには日本中の伝統的な旅館や地域まで変えていこうと次々と戦略を打ち出している。その驚きの内容とは。
STRATEGY
【第7回放送】株式会社陣屋の事業承継（予告編）
2023.01.13
神奈川県鶴巻温泉の老舗旅館「元湯陣屋」。夫の実家だったことから夫婦で事業承継したが、当時の負債総額は10億円。四代目女将となった宮﨑知子社長が最初に雇ったのはエンジニア!?アナログだった業務管理を、自社で開発したＩＴ管理システムで大改革を図り、数年で経営を再建。さらには日本中の伝統的な旅館や地域まで変えていこうと次々と戦略を打ち出している。その驚きの内容とは。
STRATEGY
絶対の処方箋がないからこそ、最大限の努力を／大塚久美子インタビュー#1
2023.01.10
事業承継は多くのステークホルダーの利害が絡む繊細な作業である。時として思いもかけない混乱が生まれることもある。現在はクオリア・コンサルティングを経営している大塚久美子社長も大塚家具の社長を務めていた頃には事業承継に苦労した。
大塚社長は旧富士銀行（現みずほ銀行）を経て1994年に大塚家具に入り、10年ほど経営幹部として、創業者であり父の勝久社長と経営改革に取り組んだ。その後、大塚家具の経営から離れるが、リーマンショック後の2009年３月、社長として大塚家具に迎えられ、経営の立て直しに尽力した。
だが、2014年７月、勝久氏が社長に返り咲き、大塚氏は一旦社長を退任したものの2015年1月に社長に再任。その直後、勝久氏は大塚社長の退任を求める株主提案に踏み切り、会社と一部の株主が委任状を争奪するプロキシーファイトに発展した。
順調に承継を進めていたはずの会社はなぜ混乱に陥ったのか。事業承継を進める際、何に留意すべきかを聞いた。
STRATEGY
【第6回放送】井筒まい泉株式会社の事業承継（本編）
2023.01.01
１日三万個を売り上げるという人気のヒレカツサンドのまい泉。実は2008年に創業者の意向でサントリーの完全子会社となる。いわゆる企業買収で承継した岡本会長がまず取り組んだのは社員との信頼関係を築くことと「家業から企業へ」の意識改革だった。結果、売り上げを1.7倍の120億へと成長させたその秘策とは？
