ARTICLE記事一覧
経営戦略
370件
STRATEGY
【The Succession】第12回_株式会社たねや
2024.04.01
第12回は滋賀県近江八幡市を発祥とする明治5年創業の老舗和菓子店・たねやの四代目社長 山本 昌仁氏。 創業当時からの栗饅頭や最中を始め様々なラインナップの和洋菓子を製造販売。バームクーヘンで一大ブームを巻き起こしたクラブハリエなどを展開している。 昌仁氏がオープンさせたフラグシップ店ラ コリーナ近江八幡は滋賀県で最も観光客が訪れるスポットとなっている。伝統は守るが時代に合わせて味は変化させるという昌仁氏が考える事業承継の形とは。
STRATEGY
「時間が止まったようで…」かつて公衆電話を支えた町工場、JAXAから発注を受けて リアル下町ロケット企業「由紀HD」とは
2024.04.01
昭和のインフラ、公衆電話の部品を作り続けていた町工場は、携帯電話の普及とともに業績が悪化していました。そんな町工場を父から引き継いで建て直し、JAXA（宇宙航空研究開発機構）からの発注を受けるまでに大きく成長させたのが、由紀ホールディングス（HD）代表取締役の大坪正人氏です。自らも技術者である大坪氏が「ものづくり」を受け継ぐストーリーを紹介します。
STRATEGY
三菱鉛筆、実はアジアや欧米でも大人気 「鉛筆屋さんって大変じゃないの？」6 代目が語る「北極星」
2024.03.29
三菱鉛筆は、６代目社長の数原滋彦氏が就任3 年目の2022 年、過去最高の売上高を達成し、2023 年は２年連続で更新しました。就任当初から「サーバント型リーダーシップ」を意識して、主に欧州、北米の販売を伸ばし、さらに筆記具以外の新規事業開拓にも尽力しています。デジタル化で筆記具離れが懸念される中、独高級筆記具「LAMY」を連結子会社化するなど、グローバル企業に変貌を遂げる三菱鉛筆の経営理念に迫りました。
STRATEGY
デジタル化が進んでも「三菱鉛筆」が過去最高売上高を達成した理由 「自分は弱いって知ってますから」老舗の６代目
2024.03.29
日本人なら誰もが知る鉛筆「uni」を製造する老舗文具メーカー「三菱鉛筆」。６代目の数原滋彦社長は、2020年に41歳の若さで先代の父から会社を承継しました。デジタル化とコロナ禍という逆風の中、2022年度に過去最高売上げを達成しています。今年、独高級筆記具「LAMY」を連結子会社化した数原氏に、社長就任への道のりと、「表現に寄り添う」新事業について聞きました。
STRATEGY
みんな使った三菱鉛筆の高級鉛筆「uni」愛され66年 「お前が社長になれると思うな」突き放された老舗の６代目
2024.03.29
三菱鉛筆の日本人なら誰もが手にしたことがある鉛筆「uni」は、今年で誕生66年を迎えます。三菱グループに属する会社だと思われがちですが、実は無関係の老舗筆記具メーカ－「三菱鉛筆」が作っています。三菱鉛筆を2020年に41歳で承継した６代目・数原滋彦社長は、先代の父から「会社は数原家のものじゃない。お前が社長になれると思うなよ」と言われていました。しかし、2022年度は過去最高売上げを達成し、今年３月に独高級筆記具の「LAMY」を連結子会社化するなど、手腕を発揮しています。どのように会社を継いだのでしょうか。
STRATEGY
「社長は70歳で辞めた方がいい。子どもっぽくなるから」 バナナペーパー売上げ200倍、会社を変えた３代目～山櫻【後編】
2024.03.28
豪腕のカリスマ創業者が65年間も君臨し、「イエスマン」しか育っていなかった紙製品メーカー「山櫻」を41歳で受け継いだ市瀬豊和社長は、会社の変革に乗り出した。IT化、デジタル化を強力に進め、社会的課題に配慮したエシカル製品「ワンプラネット・ペーパー、通称バナナペーパー」などの新機軸も打ち出し、チャレンジできる社風を根付かせた。一方で、反発して社を去るベテラン社員もいた。事業承継や社風変革において大切なことを、市瀬社長に聞いた。
STRATEGY
「化石か！」帳簿は手計算でIT化ゼロ カリスマ社長が65年君臨「イエスマン」の社風を変えた３代目～山櫻【前編】
2024.03.28
６５年間、豪腕のカリスマ創業者が君臨した会社は、「イエスマン」しか育っていなかった。組織風土が硬直化していた創業９２年の紙製品メーカー「山櫻」を、創業者の孫にあたる現社長が継いだのは２０年前のこと。その後、乗り遅れていたデジタル化を推進し、会社にチャレンジできる社風を根付かせ、社員を１００人以上増やした。どのような事業承継があったのか、市瀬豊和社長に聞いた。
STRATEGY
「お前がやれ」会社で最年少29歳、突然の社長就任／東京進出を進めたら、地元・大阪のベテラン社員が離反～日本広告企業【前編】
2024.03.26
電車内や駅などに掲げられた「交通広告」、ビルや道路サイドの「屋外広告」。こうしたロケーションメディアの老舗企業・日本広告企業（本社・大阪市）の日根野谷裕一社長は、前社長だった祖父が急逝し、29歳で会社を引き継いだ。若くして事業を承継したが、東京進出などを巡ってベテラン社員と対立した苦労や経緯などを聞いた。
STRATEGY
能登半島地震からまもなく３カ月、被災した中小企業の支援策とは 補助金や無料のアドバイザーなど
2024.03.26
能登半島地震の発生から、4月1日で3カ月を迎えます。能登地方をはじめ、北陸地方は中小企業が多い地域です。中小企業庁は、被災した中小企業に対し、さまざまな支援策を行っています。また、被災地にはそれぞれ特別相談窓口が設置され、復興支援アドバイザー制度も無料で利用できます。
STRATEGY
29歳で突然の社長就任、売上げが前年比６割に急落／「３人の父」のサポートで立て直した「必死のパッチ」の事業承継～日本広告企業【後編】
2024.03.26
電車や駅構内、ビル、道路サイドの広告「ロケーションメディア」の老舗企業・日本広告企業（本社・大阪市）の日根野谷裕一社長は、前社長の祖父の急逝により、29歳で会社を引き継ぎ、地元・大阪から東京への進出を進めた。若き社長ゆえの苦労や周囲のサポート、「アナログ」なロケーションメディアの将来像について聞いた。
