ARTICLE記事一覧
インタビュー
203件
STRATEGY
「通常のビジネス感覚で成立しなくても、やるべきはやる」介護業界の救世主、岡山の企業とは／廃業危機の介護事業者を「救済型M＆A」で救い続けて～土屋【前編】
2024.03.18
介護業界は今、働き手の不足などから多くの事業者が厳しい経営に追い込まれている。こうした介護事業者の救済に乗り出し、創業わずか３年で全国展開、従業員数２５００人を超える規模に急成長した企業がある。「救済型Ｍ＆Ａ」という手法で、３年間で１０件以上のＭ＆Ａを実現した。高い志を持って地域に根づいてきた介護事業者の事業を、なぜこれほどのスピードで受け継ぐことができるのか。介護業界の救世主「土屋」（岡山県井原市）の高浜敏之代表取締役社長に、手法と考え方を聞いた。
STRATEGY
「青二才の戯言はダメ」「諭吉、諭吉とうなされて…」／実は最強？ ２代目経営者〜２代目お坊ちゃん社長の会【後編】
2024.03.15
２０２０年、全国の「２代目社長」が集うコミュニティ「２代目お坊ちゃん社長の会」が発足した。ちょっと自虐的な名前の会だが、会員同士のコラボビジネスを成功させるなど、成果を上げている。自身も２代目社長で、会の代表理事を務める自動車修理会社「京南オートサービス株式会社」の田澤孝雄代表取締役に、２代目に重要な哲学を聞いた。
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「おぼっちゃんと呼ばれるのは屈辱」２代目社長の苦悩 弱さをさらけ出し、成功コラボへ〜２代目お坊ちゃん社長の会【前編】
2024.03.14
創業者のカリスマに隠れ、周りは「社長の息子」としか見てくれない－。２０２０年、全国の「２代目社長」が集うコミュニティ「２代目お坊ちゃん社長の会」が立ち上がった。会を創設し、代表理事として率いるのは、自動車修理会社「京南オートサービス株式会社」（東京都多摩市）の田澤孝雄代表取締役だ。ちょっと自虐的な名前の会だが、ビジネスでは会員同士のコラボを成功させ、成果を上げている。自身も２代目社長の田澤氏に、２代目ならではの悩みや創設の背景を聞いた。
STRATEGY
創業家一族の公私混同、メスを入れたら追放された星野リゾート代表／「ファミリー企業あるある」を乗り越えた事業承継の舞台裏～星野佳路代表インタビュー【前編】
2024.03.13
後継者難による企業の廃業が、日本経済の大きな問題となっている。その多くが、中小企業かつファミリー企業だ。そんな中、リゾートホテルを国内外に展開する星野リゾート（長野県軽井沢町）の星野代表は、30年以上前、身内の創業家一族からいったん追放されながらも会社を承継した。日本経済が直面する「事業承継」を乗り越え、リゾート企業として成功した星野氏に、当時の経緯や舞台裏を聞いた。
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創業家から追放され２年、星野リゾート代表の「ギリギリ」の復帰／「中小企業の事業承継は、日本経済のカギを握っている」～星野佳路代表インタビュー【後編】
2024.03.13
創業家一族の公私混同をきちんと正さないといけない。30年以上前、リゾートホテルを全国展開する星野リゾート（長野県軽井沢町）の星野代表は、身内の創業家一族に提言したところ、会社から追放された。しかし、その後に父子の対立を越えて会社を承継し、成功をおさめた。「中小企業の事業承継には、低迷する日本経済の成長を左右するポテンシャルがある」と語る星野氏に、当時の経緯や舞台裏、そして事業承継の新しいあり方を聞いた。
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「たねやも終わりだ」バカボンと呼ばれた４代目 なぜ「ラ コリーナ」やバームクーヘンを成功に導けたのか～たねやグループの事業承継【後編】
2024.03.11
創業152年を迎える菓子の老舗「たねや」（滋賀県近江八幡市）。和菓子店として伝統の菓子を作り続ける一方で、バームクーヘンで知られる洋菓子の「クラブハリエ」、お菓子のテーマパーク「ラ コリーナ」など多彩な展開で成功し、2022年は過去最高売上げを達成しました。たねやグループ の山本昌仁CEOに、たねやの経営哲学を尋ねると、その根幹にある「柿の色」の秘伝書について教えてくれました。
STRATEGY
「バームクーヘン」「ラ コリーナ」、その神髄は「柿色」の秘伝書に 全ての菓子は創業時から変わり続ける～たねやグループの事業承継【前編】
2024.03.11
創業152年を迎える菓子の老舗「たねや」（滋賀県近江八幡市）。和菓子店として伝統の菓子を作り続ける一方で、バームクーヘンで知られる洋菓子の「クラブハリエ」、お菓子のテーマパーク「ラ コリーナ」など多彩な展開で成功し、2022年は過去最高売上げを達成しました。たねやグループ の山本昌仁CEOに、たねやの経営哲学を尋ねると、その根幹にある「柿の色」の秘伝書について教えてくれました。
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「つぶれないでしょ」緩んだ社員、税務署は疑惑の目 九州で10億本の「大ヒットご当地アイス」を引き継いで～竹下製菓【後編】
2024.03.08
九州で累計10億本を売り上げた大ヒットアイス「ブラックモンブラン」を製造する竹下製菓（本社・佐賀県小城市）を2016年に継いだ、創業家の５代目竹下真由社長だ。そして、「最強の右腕」である夫の雅崇副社長は、謎の覆面副社長だ。二人三脚で売上げを倍増させた２人に、大ヒット看板商品を持つ企業ゆえの「緩み」と事業承継について聞いた。
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九州で10億本「大ヒットご当地アイス」を受け継いで ロボコン出身、売上げを倍にした５代目社長と「最強の右腕」～竹下製菓【前編】
2024.03.07
九州人なら誰もが食べたことがあるご当地アイスがある。佐賀の製菓会社が生んだ「ブラックモンブラン」は、1969年の発売以来、ほぼ九州だけで累計10億本を売り上げた。この大ヒット商品を持つ竹下製菓（本社・佐賀県小城市）を2016年に継いだのが、創業家の５代目竹下真由社長だ。彼女は、夫の雅崇副社長を「最強の右腕」として、二人三脚で売上げを倍増させる手腕を発揮している。２人に、大ヒット看板商品を持つ企業の事業承継について聞いた。
STRATEGY
「カリスマ社長へ」「次世代へつなぐ愛」「家族間の継承教育」．．．/海外企業との比較で見えてきた、事業承継における日本企業特有の課題とは～中山良一インタビュー
2024.03.06
会社を継いで欲しいのに後継者がいない－。日本企業の９９％を占める中小企業のうち毎年数万社が廃業するなど、企業の事業承継が日本経済の大きな課題になっている。しかし、事業承継が活発に行われる欧米に比べると、日本企業にはさまざまな特有の障壁があるという。30年近く外資系企業で新規事業開発の経験を積み、経験と知識をもとに日本の企業を支援する「ミルフィオーレ合同会社」の中山良一氏代表に、日本企業の事業承継にとって必要な考え方や具体的な対策を聞いた。