ARTICLE記事一覧
インタビュー
98件
STRATEGY
「オーガニックで会社を大きくする」は「客に嘘をつく」に近い／タオルの聖地・今治から風雲児が目指す、中小企業が救われる社会とは～イケウチオーガニック【後編】
2024.02.08
タオルの聖地・愛媛県今治市のタオル企業「ＩＫＥＵＣＨＩ ＯＲＧＡＮＩＣ（イケウチオーガニック）」は、熱烈なファンの支持を受け、消費経済社会の価値観をひっくり返すことを目指す。タオル界の「スティーブ・ジョブズ」と評される池内計司代表（74）と、緻密な経営者・阿部哲也社長（58）が掲げる「未来の航海図」とは－。
STRATEGY
病に倒れた”タオル界のスティーブ・ジョブズ”が社長に指名したバイト出身の男／聖地・今治で「赤ちゃんが食べられるタオル」を目指して～イケウチオーガニック【前編】
2024.02.08
「結婚１０周年の記念に、ダイヤモンドの指輪ではなく、タオルケットを選びました」―。そんな熱烈なファンが支持するタオルメーカー「ＩＫＥＵＣＨＩ ＯＲＧＡＮＩＣ（イケウチオーガニック）」。タオルの聖地・愛媛県今治市で、オーガニックコットン１００％にこだわった製品を作り続けている。２００３年に取引先の倒産の煽りを受けて連鎖倒産するという辛酸をなめたが、自社ブランドを確立して不死鳥の如く復活を果たした。その立役者の２代目・池内計司氏（74）＝現・代表＝は２０１６年、病気で社長を退任し、バイト出身の社員・阿部哲也氏（58）を新社長に抜擢した。「経営者として正反対のタイプ」という２人は、どのように事業を受け継いだのか－。
STRATEGY
「私もお世話になったから…」元バックパッカー社長、「地球の歩き方」をＶ字回復／大切にした「旅人目線」への敬意～新井邦弘社長インタビュー【後編】
2024.02.08
新型コロナウイルス禍で消滅の危機に陥った海外旅行ガイドブック『地球の歩き方』を、出版元のダイヤモンド・ビッグ社から受け継いだ学研グループ。人材や制作体制を丸ごと受け入れ、新会社「地球の歩き方」として再出発した。かつてバックパッカーだった新会社の新井邦弘社長が心がけたのは、「地球の歩き方」のスタッフたちが長年大切にしてきた「旅人目線」の編集文化とブランドだった。そして、地球の歩き方の売上げはV字回復を果たした。
STRATEGY
消滅の危機だった「地球の歩き方」 救世主は学研グループ／「私もお世話になったから…」元バックパッカー社長の思い～新井邦弘社長インタビュー【前編】
2024.02.07
海外旅行ガイドブックのトップブランド『地球の歩き方』が存続の危機に陥ったのは2020年。新型コロナ感染症拡大により、海外渡航の自粛要請により、売り上げは前年から９割減に。出版元のダイヤモンド・ビッグ社は経営難に陥り、1979年創刊の名門ブランドは消滅の危機に瀕した。そんな時、人材や制作体制も丸ごと受け入れ、新会社「地球の歩き方」として再出発する手厚い事業継承をしたのが、出版・教育大手の学研グループだ。なぜ、どん底の事業を“三顧の礼”で迎えたのか。元バックパッカーという新会社の新井邦弘社長に、事業譲渡の経緯と他社ブランドを引き継ぐ際の心構え、その後のV 字回復について聞いた。
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
「会社を継ぐ子が取引先で修行」は絶対ダメ／企業の事業承継を成功させる人物とは～入山教授インタビュー#4【全4回】
2024.02.07
中小企業、特に同族企業の事業承継を成功させることが日本経済の鍵となっている。では、どんな人物が家業を継げば、事業が大ブレークする「第２創業」を起こせるのか。家業から遠い経験をした承継者がイノベーションを起こす、とする入山章栄早稲田大学大学院教授に、その理由を聞いた。
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
カリスマ経営者ほど我が子がバカに見える／中小企業の「第２創業」、親子の対立を超えるには～入山教授インタビュー#3【全4回】
2024.02.07
中小企業、特に同族企業の事業承継を成功させることが日本経済の鍵となっている。では、どんな人物が家業を継げば、事業が大ブレークする「第２創業」を起こせるのか。家業から遠い経験をした承継者がイノベーションを起こす、とする入山章栄早稲田大学大学院教授に、その理由を聞いた。
INNOVATION
タニタにスノーピーク、東大阪の工場、北陸の伝統産業／同族企業の第２創業、成功者たちとは～入山教授インタビュー #2【全4回】
2024.02.07
「第２創業」という言葉を、入山章栄早稲田大学大学院教授が知ったのは10年ほど前のこと。若い承継者が、従来の事業に新しい価値を吹き込み、会社を変革した例が多いことを知った。第２創業への期待を入山教授に聞いた。
STRATEGY
同族・中小企業の事業承継が日本経済を救う／ベンチャーやM＆Aを超える「第２創業」の可能性とは～入山教授インタビュー #1【全4回】
2024.02.07
日本では毎年、数万社の中小企業が廃業している。２０２３年は、４年ぶりに急増し、５万９千件の休廃業や解散があった（帝国データバンク調べ）。大きな理由の一つが後継者難で、事業を次世代に引き継ぐ「事業承継」は日本経済の社会課題となっている。「事業承継は『第２創業』」とする経営学者の入山章栄・早稲田大学大学院教授に、事業承継の大切さや成功の秘訣について、４回シリーズで聞いた。
STRATEGY
カリスマ社長の父とは常に「バチバチの関係」だった／「ジャパネットたかた」の２代目息子、過去最高売上をたぐり寄せた38対2の多数決【後編】
2024.02.07
通信販売「ジャパネットたかた」を、自らテレビに出演していた名物社長の実父・髙田明氏から、2015年に経営を引き継いだ２代目の髙田旭人（あきと）氏。メディア露出は少ないが2021年には過去最高売上を更新し、「カリスマ」からの事業承継を成功させた。しかし、その裏には、父親であり、有名カリスマ社長との「バチバチ」の関係があったという――。
STRATEGY
「ジャパネットたかた」を名物社長から継いだ２代目息子／TV出ずとも過去最高売上を更新、鍵はカリスマ脱却【前編】
2024.02.07
通信販売といえば、誰もが知る「ジャパネットたかた」。自らテレビに出演して甲高い声を響かせた名物社長の実父・髙田明氏から、2015年に経営を引き継いだのが２代目の髙田旭人（あきと）氏だ。メディア露出は少ないが、カリスマ頼みの経営から脱却し、売上をどんどん拡大させ、2021年には過去最高売上を更新した。旭人氏は、どのように「有名カリスマ社長」からの事業承継を成功させたのか――。
