ARTICLE記事一覧

TOP 記事一覧

328件

S経営戦略

STRATEGY

ロゴマークは「会社の顔」、事業承継の時こそ効果あり/篠塚正典インタビュー

2023.01.23

会社は変わり続けないと生き残れない。時代に合わせてビジョン、ミッションを見直す所以だ。社長が交代する事業承継はまさにその好機。日米でCI(コーポレート・アイデンティティー)、企業のブランディングで多くのロゴマークのデザインしてきたイデア クレント代表取締役の篠塚正典さんは、ロゴマークを「会社の顔」だという。その「デザインの力」が果たす役割について聞いた。

F財務戦略

FINANCE

ポイントは「延長」。令和4年度の事業承継税制改正の内容とは?

2023.01.23

中小企業の事業承継を促進するためにつくられた「事業承継税制」。中小企業にとって大きなメリットのあるこの制度ですが、新型コロナウイルスの感染拡大を背景に、改正が行われたことをご存じでしょうか。本記事では、令和4年度の事業承継税制の改正について解説します。

S経営戦略

STRATEGY

節税効果あり! 「一般社団法人」を活用した事業承継とは?

2023.01.20

相続税や贈与税の支払いをはじめ、さまざまな費用がかかる事業承継。その費用を賢く抑えることが、事業承継を成功につなげるカギの一つとなります。費用を抑える方法の一つが「一般社団法人の活用」です。本記事では、一般社団法人を活用した事業承継の仕組みを解説します。

F財務戦略

FINANCE

ポイントは「税務」と「後継者選び」! 農業の事業承継を成功させるには?

2023.01.19

高齢化が進行し、後継者不足が問題となっている農業業界。農業従事者の中には、事業承継を検討しているけれど、どのように進めていいかわからない――と悩む方も多いでしょう。本記事では、農業における事業承継の方法を解説します。

S経営戦略

STRATEGY

代表者以外も対象に! 事業承継税制の贈与者の範囲をチェック

2023.01.18

2018年に改正が行われた事業承継税制。事業承継を検討している中小企業にとっては必見の制度です。本記事ではその中から、代表者以外からの贈与について解説します。

S経営戦略

STRATEGY

赤字ギリギリの状態で就任、 利益を5倍に向上させた驚くべき経営改善とは?/大村浩一インタビュー#2

2023.01.18

おむつにベビーカー、衣料品までそろう、子育て世代の味方「西松屋」。店舗数は1000を超え、2022年2月期の決算では過去最高益を記録しました。そんな西松屋を率いるのは、三代目の大村浩一(こういち)氏です。2020年、32歳の若さで父から事業を引き継ぎ、赤字ギリギリの状態から利益を5倍に向上させました。コロナ禍で小売業界が大打撃を受ける中、驚きの成果を上げた浩一氏の戦略とは――。本記事では、三代目社長の驚くべき経営改善を解説します。

S経営戦略

STRATEGY

事業承継の悩みを解決! ホールディングスを活用する5つのメリット

2023.01.17

事業承継は、大切な会社を後継者に引き継ぐ一大イベントです。「早く進めなければ……」と思いつつも、費用や手間がかかることを考え、二の足を踏んでしまっている方もいるでしょう。そのような悩みを解決してくれるかもしれないのが「ホールディングスを活用した事業承継」です。本記事では、事業承継におけるホールディングス化のメリットを解説します。

S経営戦略

STRATEGY

父との「阿吽の呼吸」でスムーズに承継!三代目社長が事業承継を成功させた仕組みに迫る/大村浩一インタビュー#1

2023.01.17

おむつにベビーカー、衣料品までそろう、子育て世代の味方「西松屋」。店舗数は1000を超え、2022年2月期の決算では過去最高益を記録しました。そんな西松屋を率いるのは、三代目の大村浩一(こういち)氏です。2020年、32歳の若さで父から事業を引き継ぎました。成功の裏には、先代が1年半かけて行った、“社長育成”プロジェクトがありました。本記事では、三代目社長が事業承継を成功させた仕組みを解説します。

S経営戦略

STRATEGY

【第7回放送】株式会社陣屋の事業承継(本編)

2023.01.16

神奈川県鶴巻温泉の老舗旅館「元湯陣屋」。夫の実家だったことから夫婦で事業承継したが、当時の負債総額は10億円。四代目女将となった宮﨑知子社長が最初に雇ったのはエンジニア!?アナログだった業務管理を、自社で開発したIT管理システムで大改革を図り、数年で経営を再建。さらには日本中の伝統的な旅館や地域まで変えていこうと次々と戦略を打ち出している。その驚きの内容とは。

S経営戦略

STRATEGY

待ったなしの女性が事業承継しやすい社会づくり/大塚久美子インタビュー#2

2023.01.16

日本の会社には女性経営者はとても少ない。事業承継する女性も様々な課題を抱えているという。大塚久美子氏は子供の数が減っている今、女性がもっと事業を承継するようにならないと多くの家業の存続は危いと警鐘を鳴らしている。