経営戦略 | 記事一覧賢者の選択サクセッション

経営戦略

廃業危機の会社から株を100％買い取り、地域の中核企業に育てていく　「事業承継」をビジネスに、近江商人のふるさとに生まれたベンチャーとは

〝事業承継〟そのものをビジネスにするベンチャー企業「SoFun」（滋賀県近江八幡市）。そのアプローチはとても斬新だ。全国から応募してきた後継者候補と、事業承継に悩む地域の中小企業経営者をマッチングし、...

2024.8.29

経営戦略

「雑なＭ＆Ａは、ただの数減らし。日本経済に意味が無い」　近江商人のふるさとから、元銀行員３人が「三方良し」の精神で事業承継に挑む

【第11回放送】SoFun 「売り手良し、買い手良し、世間良し」の「三方良し」を是とする近江商人ゆかりの地・滋賀県近江八幡市に2021年、地方銀行を飛び出した元銀マン3人が立ち上げたベンチャー企業が...

2024.8.28

経営戦略

「事業承継個別相談会」を都内4拠点で同時開催　中小企業の経営者が抱える事業承継の悩みをサポート

近年、後継者不足により廃業に追い込まれる中小企業が増加し、日本経済の大きな課題となっています。円滑な事業承継には、一般的に5年から10年もの時間がかかるとされ、早期かつ計画的に取り組むことが大切です。...

2024.8.27

経営戦略

「賃上げ」に悩む中小企業、その原資となる価格交渉の実態とは　中小企業庁が４万社を調査

物価上昇、人手不足を背景に賃上げの機運が高まっているが、中小企業ではなかなか目標の前年比５％増に達しないのが実情だ。その原因と言われているのが、納品時に価格転嫁が十分にできていないことだとみられている...

2024.8.26

経営戦略

「伝統のお酢」が「酒」判定で7000万円追徴課税、それでも死守した製法　不屈のメンタルを持つ５代目当主が目指す“モテるお酢屋”とは

京都府宮津市で130年の歴史を誇る老舗お酢屋「飯尾醸造」。看板商品の富士酢が漫画「美味しんぼ」で「真心に応える食品」として取り上げられるなど、真摯なもの作りを貫いてきた。5代目当主・飯尾彰浩氏（49）...

2024.8.23

経営戦略

売上げ前年比231％の「富士ピクル酢」　フードロス削減を狙って起こした「業界のうねり」

コロナ禍による健康志向の高まりで、「お酢」市場が大きく伸長している。その中でも、飯尾醸造（京都府宮津市）の「富士ピクル酢」は、売上高が前年比231％を達成（2024年4-6月期）する出色のヒットだ。2...

2024.8.22

経営戦略

「自分から売り込まない」「田植えをエンタメ化」…京都で130年続くお酢屋の5代目が打ち出した“逆転の発想”

従業員数36名、売上約4億円と小規模ながら、今もっとも注目を集めるお酢メーカー「飯尾醸造」（京都府宮津市）は、130年の歴史を誇る老舗だ。一般的な米酢基準の５倍もの米を使って伝統製法で手がける「富士酢...

2024.8.22

経営戦略

事業承継、最大のハードル「税金」　高齢化する経営者、急な世代交代で不要な納税をしないためには

中小企業の事業承継について専門家とともに学ぶ「サクセッションアカデミー」（主催・一般社団法人サクセッション協会）が5月8日、東京都銀座及びZOOMによるオンラインで行われました。今回は、「事業承継の法...

2024.8.21

経営戦略

社長だった父の遺書「もう歯ブラシに金をかけるな」　それでも独創的な歯ブラシを手がける「ロールモデル」無き女性経営者の思い

化学物質過敏症の人たちも使える、竹の歯ブラシなどで注目される歯ブラシメーカー「ファイン」。1948年に創業し、夫から妻、そして子へと事業承継する形で続いてきた。2010年に3代目社長となった清水直子氏...

2024.8.20

経営戦略

社長は実の母、「バチバチの対立」で娘の顔中にじんましん　歯ブラシメーカーを継ぎ、ポロッと出た「ごめんね」

戦後直後にローソクメーカーとして創業し、歯ブラシ事業を分離独立させる形で誕生したファイン株式会社。プラスチックを使わない、環境や健康に優しい歯ブラシなどで注目を集めている。現社長の清水直子氏は、201...

2024.8.19

経営戦略Strategy

廃業危機の会社から株を100％買い取り、地域の中核企業に育てていく　「事業承継」をビジネスに、近江商人のふるさとに生まれたベンチャーとは

「雑なＭ＆Ａは、ただの数減らし。日本経済に意味が無い」　近江商人のふるさとから、元銀行員３人が「三方良し」の精神で事業承継に挑む

「事業承継個別相談会」を都内4拠点で同時開催　中小企業の経営者が抱える事業承継の悩みをサポート

「賃上げ」に悩む中小企業、その原資となる価格交渉の実態とは　中小企業庁が４万社を調査

「伝統のお酢」が「酒」判定で7000万円追徴課税、それでも死守した製法　不屈のメンタルを持つ５代目当主が目指す“モテるお酢屋”とは

売上げ前年比231％の「富士ピクル酢」　フードロス削減を狙って起こした「業界のうねり」

「自分から売り込まない」「田植えをエンタメ化」…京都で130年続くお酢屋の5代目が打ち出した“逆転の発想”

事業承継、最大のハードル「税金」　高齢化する経営者、急な世代交代で不要な納税をしないためには

社長だった父の遺書「もう歯ブラシに金をかけるな」　それでも独創的な歯ブラシを手がける「ロールモデル」無き女性経営者の思い

社長は実の母、「バチバチの対立」で娘の顔中にじんましん　歯ブラシメーカーを継ぎ、ポロッと出た「ごめんね」

キーワードから探す

カテゴリーから探す

人気コンテンツランキング

事業承継インタビュー

フォローして
最新記事をチェック

経営戦略Strategy

廃業危機の会社から株を100％買い取り、地域の中核企業に育てていく 「事業承継」をビジネスに、近江商人のふるさとに生まれたベンチャーとは

「雑なＭ＆Ａは、ただの数減らし。日本経済に意味が無い」 近江商人のふるさとから、元銀行員３人が「三方良し」の精神で事業承継に挑む

「事業承継個別相談会」を都内4拠点で同時開催 中小企業の経営者が抱える事業承継の悩みをサポート

「賃上げ」に悩む中小企業、その原資となる価格交渉の実態とは 中小企業庁が４万社を調査

「伝統のお酢」が「酒」判定で7000万円追徴課税、それでも死守した製法 不屈のメンタルを持つ５代目当主が目指す“モテるお酢屋”とは

売上げ前年比231％の「富士ピクル酢」 フードロス削減を狙って起こした「業界のうねり」

「自分から売り込まない」「田植えをエンタメ化」…京都で130年続くお酢屋の5代目が打ち出した“逆転の発想”

事業承継、最大のハードル「税金」 高齢化する経営者、急な世代交代で不要な納税をしないためには

社長だった父の遺書「もう歯ブラシに金をかけるな」 それでも独創的な歯ブラシを手がける「ロールモデル」無き女性経営者の思い

社長は実の母、「バチバチの対立」で娘の顔中にじんましん 歯ブラシメーカーを継ぎ、ポロッと出た「ごめんね」

キーワードから探す

カテゴリーから探す

人気コンテンツランキング

事業承継インタビュー

フォローして 最新記事をチェック

廃業危機の会社から株を100％買い取り、地域の中核企業に育てていく　「事業承継」をビジネスに、近江商人のふるさとに生まれたベンチャーとは

「雑なＭ＆Ａは、ただの数減らし。日本経済に意味が無い」　近江商人のふるさとから、元銀行員３人が「三方良し」の精神で事業承継に挑む

「事業承継個別相談会」を都内4拠点で同時開催　中小企業の経営者が抱える事業承継の悩みをサポート

「賃上げ」に悩む中小企業、その原資となる価格交渉の実態とは　中小企業庁が４万社を調査

「伝統のお酢」が「酒」判定で7000万円追徴課税、それでも死守した製法　不屈のメンタルを持つ５代目当主が目指す“モテるお酢屋”とは

売上げ前年比231％の「富士ピクル酢」　フードロス削減を狙って起こした「業界のうねり」

事業承継、最大のハードル「税金」　高齢化する経営者、急な世代交代で不要な納税をしないためには

社長だった父の遺書「もう歯ブラシに金をかけるな」　それでも独創的な歯ブラシを手がける「ロールモデル」無き女性経営者の思い

社長は実の母、「バチバチの対立」で娘の顔中にじんましん　歯ブラシメーカーを継ぎ、ポロッと出た「ごめんね」

フォローして
最新記事をチェック