インタビュー | 記事一覧賢者の選択サクセッション

経営戦略

「会社を売る」のではなく、「未来を託す」——譲渡と共創の経営戦略　辞任のつもりが、実際は経営環境が向上　「製造業」を愛する社長の思い

スマートフォンなどの情報通信端末向けを中心に、高機能のプラスチックフィルムなどを製造し、世界展開する電機部品メーカー「オーティス株式会社」（岡山県真庭市）は、2023年に株式会社日本共創プラットフォー...

2025.8.18

経営戦略

定年後に居場所を失わない組織へ、同族企業を変革した社長の思い　「役割を終えたポジション」にしがみつかないため、重要なこととは

岡山県の地方都市に本社を構え、スマートフォンなどの情報通信端末向けを中心に、高機能のプラスチックフィルムなどを製造し、世界展開する電機部品メーカー「オーティス株式会社」（岡山県真庭市）。2011年に3...

2025.8.18

経営戦略

中途入社7年で抜擢、「3日後に社長になってくれ」——異例の承継と、その理由

スマートフォンなどの情報通信端末向けを中心に、高機能のプラスチックフィルムなどを製造する電機部品メーカー「オーティス株式会社」（岡山県真庭市）。フィルムやテープなどの加工に関しては、ありとあらゆる顧客...

2025.8.18

経営戦略

100年先も群馬で愛される「ＧＧＣ」であるために　地域密着のレストランチェーン、若き３代目社長が挑む「独自アプリ」や「手書きメッセージ」

ステーキとハンバーグを主力とする、群馬県のレストランチェーン「GGC」。2024年8月に代表取締役に就任した福島志緒氏(（28）は、インドから帰国して入社後、わずか4年で経営を任されることとなった。コ...

2025.8.06

経営戦略

群馬名物、ステーキとハンバーグのレストラン「ＧＧＣ」　インドから帰ってきた３代目「中途半端な気持ちなら、いらない」と批判されて

ステーキとハンバーグを主力とする、群馬県のレストランチェーン「GGC」。1975年に高崎市で創業し、3代にわたって地元の「上州牛」を活かした肉料理を提供してきた。2024年8月に代表取締役に就任した3...

2025.8.06

経営戦略

「あいつのせいだ」縦割りの悪弊を解消した3代目女性社長の変革　日本の重工業支える産業用ブレーキ企業、「品質だけじゃダメ」の理由とは

日本の重工業を支える電動機用制御ブレーキの専門メーカー「サツマ電機株式会社」（静岡県沼津市）の梶川久美子代表取締役社長は、2013年に父の後を継いで家業に戻り、わずか2年で赤字体質を脱却した。「お客様...

2025.8.01

経営戦略

「好き勝手に生きてたら地獄に落ちる」と父の後を継ぐ　日本の重工業を支えるマニアックな「産業用ブレーキ」企業の3代目、赤字体質から脱却

電動機用制御ブレーキの設計開発から製造販売まで一貫して手がける専門メーカー「サツマ電機株式会社」（静岡県沼津市）。1970年の創業以来、長年にわたり産業用ブレーキ一筋で歩んできた同社は、ニッチな能力を...

2025.8.01

経営戦略

「後継者にも起業家精神は重要」「第２創業です」　市議会議員の顔も持つ30代の3代目女性社長、沖縄の伝統菓子を未来へ

那覇市中心部に店を構え、3代にわたって沖縄の伝統菓子の製造販売を行っている外間製菓所。郷土菓子を通じ、沖縄の伝統文化を残していくため、代表取締役就任後から様々な試みを行っている外間有里氏（33）は、経...

2025.7.28

経営戦略

沖縄の伝統菓子「こーぐゎーしー」「こんぺん」を次世代に　平成末期までレジもないアナログ企業を父から継いだ「観光キャンペーンレディ」

那覇市中心部、観光客も多く行き交う牧志公設市場に続く商店街に1953年に開業した外間製菓所（株式会社外間さん家）は、「こーぐゎーしー」などに代表される沖縄の冠婚葬祭や年中行事に欠かせない郷土菓子を手作...

2025.7.28

経営戦略

「お前が社長になって、説明に行ってくれ」謝罪から始まった、国内唯一の洋樽メーカーが挑むウイスキー熟成の「トータルサポート」とは

「樽づくりの最後の砦になる」と決め、再起を図った国内唯一の洋樽専業メーカー「有明産業株式会社」。経営危機からのスタートだった４代目の小田原伸行代表取締役社長は、売上90%減の経営危機から、経営改革しV...

2025.7.24

インタビューInterview

「会社を売る」のではなく、「未来を託す」——譲渡と共創の経営戦略　辞任のつもりが、実際は経営環境が向上　「製造業」を愛する社長の思い

定年後に居場所を失わない組織へ、同族企業を変革した社長の思い　「役割を終えたポジション」にしがみつかないため、重要なこととは

中途入社7年で抜擢、「3日後に社長になってくれ」——異例の承継と、その理由

100年先も群馬で愛される「ＧＧＣ」であるために　地域密着のレストランチェーン、若き３代目社長が挑む「独自アプリ」や「手書きメッセージ」

群馬名物、ステーキとハンバーグのレストラン「ＧＧＣ」　インドから帰ってきた３代目「中途半端な気持ちなら、いらない」と批判されて

「あいつのせいだ」縦割りの悪弊を解消した3代目女性社長の変革　日本の重工業支える産業用ブレーキ企業、「品質だけじゃダメ」の理由とは

「好き勝手に生きてたら地獄に落ちる」と父の後を継ぐ　日本の重工業を支えるマニアックな「産業用ブレーキ」企業の3代目、赤字体質から脱却

「後継者にも起業家精神は重要」「第２創業です」　市議会議員の顔も持つ30代の3代目女性社長、沖縄の伝統菓子を未来へ

沖縄の伝統菓子「こーぐゎーしー」「こんぺん」を次世代に　平成末期までレジもないアナログ企業を父から継いだ「観光キャンペーンレディ」

「お前が社長になって、説明に行ってくれ」謝罪から始まった、国内唯一の洋樽メーカーが挑むウイスキー熟成の「トータルサポート」とは

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定年後に居場所を失わない組織へ、同族企業を変革した社長の思い 「役割を終えたポジション」にしがみつかないため、重要なこととは

中途入社7年で抜擢、「3日後に社長になってくれ」——異例の承継と、その理由

100年先も群馬で愛される「ＧＧＣ」であるために 地域密着のレストランチェーン、若き３代目社長が挑む「独自アプリ」や「手書きメッセージ」

群馬名物、ステーキとハンバーグのレストラン「ＧＧＣ」 インドから帰ってきた３代目「中途半端な気持ちなら、いらない」と批判されて

「あいつのせいだ」縦割りの悪弊を解消した3代目女性社長の変革 日本の重工業支える産業用ブレーキ企業、「品質だけじゃダメ」の理由とは

「好き勝手に生きてたら地獄に落ちる」と父の後を継ぐ 日本の重工業を支えるマニアックな「産業用ブレーキ」企業の3代目、赤字体質から脱却

「後継者にも起業家精神は重要」「第２創業です」 市議会議員の顔も持つ30代の3代目女性社長、沖縄の伝統菓子を未来へ

沖縄の伝統菓子「こーぐゎーしー」「こんぺん」を次世代に 平成末期までレジもないアナログ企業を父から継いだ「観光キャンペーンレディ」

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群馬名物、ステーキとハンバーグのレストラン「ＧＧＣ」　インドから帰ってきた３代目「中途半端な気持ちなら、いらない」と批判されて

「あいつのせいだ」縦割りの悪弊を解消した3代目女性社長の変革　日本の重工業支える産業用ブレーキ企業、「品質だけじゃダメ」の理由とは

「好き勝手に生きてたら地獄に落ちる」と父の後を継ぐ　日本の重工業を支えるマニアックな「産業用ブレーキ」企業の3代目、赤字体質から脱却

「後継者にも起業家精神は重要」「第２創業です」　市議会議員の顔も持つ30代の3代目女性社長、沖縄の伝統菓子を未来へ

沖縄の伝統菓子「こーぐゎーしー」「こんぺん」を次世代に　平成末期までレジもないアナログ企業を父から継いだ「観光キャンペーンレディ」

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